• Votre service RH doit  être  informé  et connaître le cadre réglementaire du Code du travail en matière de RPS

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• Vos  managers et collaborateurs doivent être formés aux différents niveaux de prévention, pour anticiper les risques

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• Vous devez  renseigner régulièrement votre Document Unique (DUERP) pour être conforme à la loi

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• Vous devez prévenir le risque du pénal de non-conformité avec la loi sur les RPS

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• Vous avez besoin d'établir une cartographie des risques pour agir sur la Qualité de Vie au Travail

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• Vous avez besoin de comprendre l'interdépendance entre les éléments de votre entreprise et vous sensibiliser à l’approche systémique 

             

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• Vous devez faire un diagnostic organisationnel pour identifier et évaluer vos besoins en terme de prévention des RPS

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• Vous percevez des turbulences  liées aux facteurs organisationnels et humains dans vos équipes et avez besoin de les objectiver

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• Vous devez apaiser les relations avec les Instances Représentatives du Personnel de façon à construire ensemble

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• Vous avez besoin de clarifier les interactions

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• Vous devez améliorer la communication et déployer des stratégies de communication

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• Vous avez besoin d'un intervenant externe pour gérer les situations conflictuelles et prévenir le stress

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• Certains de vos collaborateurs ont besoin d'être accompagnés individuellement dans leur fonction : organisation, gestion du temps, gestion du stress,...

 

• Certaines relations interpersonnelles doivent être apaisées : gestion des conflits

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• Vous avez repéré des collaborateurs en grande difficulté  : stress, dépression, burn out, ...

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• Vous souhaitez avoir une position ferme pour lutter contre le harcèlement physique, psychique, sexiste

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• Vous avez besoin d'aide pour résoudre les cas complexes et éviter les "dangers graves imminents"

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